为了响应国家“十九大”的号召,纵创迎来了“第一大”,本次交流会的主题“Be-Do-Have”,首先从字面上的理解就是:Be我要成为什么样的人?  Do我该做些什么,怎么做?    Have 我拥有什么,我得到什么?小编的理解是这样的,那么现在我们来看下真正意义上的理解是什么吧。

Be-Do-Have 新逻辑做事法

1.我要达成什么样的目标?BE
2.达成这一的目标需要什么样的资源
3.调用相关的资源支持,详细的计划,不断推动
4.成功就是最大的成功,失败必是无憾的失败

       首先来看下我们整个交流会第一个篇章抢红包游戏(交流会时间是在下午16:00开始)迟到1分钟罚款20元,罚款金额发到公司微信中层群让大家抢。话说此次交流会有三位同事+大BOSS都迟到了几分钟,大BOSS主动提出自罚300元到群里,其他人迟到的小伙伴也陆陆续续发了,没迟到的小朋友抢红包抢得真的是不要太开心

 

抢红包热场估计不过瘾,那么我们再来个游戏“007”来刺激下你的神经吧

热场过后接下来正式进入我们今天主题“Be-DO-Have”,每个人都发了言,每个人说的都是丰富多彩的,很有自己的想法。下面就让我们来聆听下他们都是怎么说吧

Jessica说:
个人目标:
成为一个专业的销售,掌握Amazon各个板块,给自己小组旺季定个小目标,至少让业绩翻一翻(自己管理的账号目标20万美金)

怎么做?
1,每个账号每周多上新和推1-2款新品
2,总结下之前业绩增长是做了那些优化,小组进行分享讨论
3 , 与推广部门做好沟通以获得支持, 包括测评和一些站外deal
4,多学习,多看一些亚马逊运营视频,研究广告、促销和deal

团队: 工作上,一起讨论,一起拼;非工作时间,大家畅所欲言,该吃吃该喝喝该玩玩,多交流,活跃团队气氛

Nico说:

BE
个人: 成为自己内心认同的Professional Amazon Seller,旺季业绩翻番。
团队: 精品手机壳店铺,精品手机壳团队,拥有品牌。

DO
个人: 突破障碍,尝试未知, 更加专业。
团队:分享资源;培训流程化标准化;凝聚团队,快速复制产品恢复VAT前的战斗力。

Have
个人: 专业 Amazon Seller,业绩翻番
团队: 成员各有所得,各有所长(zhang);团队壮大。

Gavin说:

我要做一个八脚章鱼 ,用技术来推动项目。
我是想法多于行动,在有想法的时候,用技术把想法固化下来。弥补执行力的不足 把思想当武器而不是自己。
我们这个团队,经过1年的训练,成员要有产品识别力,会用工具,会分析数据,会想套路,人人都是标准化作业的specialist
梦想在深圳湾1号上欣赏风景的时候,还有钱入账。

大BOSS Leon说:

我想成为双手残废的董事长(前提是大家能成为称职的职业经理和合伙人,求你们让我双手残废)

财务目标:

财务自由 先赚他一个亿,资产3亿。法拉利要先实现,搞定一个别墅给家人更好的生活环境,基本要做到指哪买哪。

未来理想时间目标:一句话让时间慢下来,一个月只在公司呆一周,其他时间在环游世界的路上。

我期望的公司5-10年的Be

1、业绩目标:

公司月销售额2000万美金,也就是年销售10个亿人名币的公司。

月利润2000万人民币,年利润2-3个亿人名币。

2、对公司中高层的Be:公司至少5人以上年收入千万。至少10-20个百万富翁富婆(带领公司中高层走向富裕,扎根深圳,买房买车)。

是的,每个人都有每个人的目标,但我想我们大家都有一个共同的目标,Monny Monny  Monny, 因为每天早上都被穷醒。